Jacqueline Valenzuela

Ayer comencé un nuevo curso de Diseño y Gestión de Carrera para alumnos de pregrado de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile.
Me maravilla el interés que estos jóvenes tienen de conversar sobre temas tan pesados como puede ser la pregunta ¿cómo me doy cuenta que estoy vivo (a)? y también de temas bien aterrizados como la discriminación laboral en Chile.
Si ustedes los menores de 30 años tienen estas conversaciones ahora, estoy segura que tendrán un mundo mucho más grande en el futuro, más lleno de posibilidades, con más grandeza, con más sentido y compromiso. Porque como dice Mandela por qué no podemos ser brillantes, extraordinariamente talentosos, magníficos? ¿qué nos lo impide?

No es más ni menos que el aprender a emprendernos

Así estoy llamando a mis clases de Diseño y Gestión de Carrera.
¿Y cual es el aprendizaje?
Mis pretensiones son que el que participa en este curso aprenda a:

– Ejercer su libertad
– Soñar y diseñar caminos al andar
– Cuidarse-quererse
– Sobre la diversidad y lo común
– Que nunca estamos solos
– Agradecer
– Dar y pedir ayuda
– Obs-cucharse integralmente (Cuerpo, emociones, lenguaje, conciencia)
– Hablar acerca de sí mismo con dignidad y convicción
– Conectarse con el cuerpo y más
– Que podemos ser felices, plenos, libres, estar en paz y en amor. Que podemos engrandecernos.

La efectividad del accionar será sólo una consecuencia de los aprendizajes anteriores.
Pienso que algo de todas estas pretensiones estoy consiguiendo con parte de los alumnos lo cual es mi mayor gratificación. Así que Gracias por permitir servirles.

Como algunos me preguntan sobre lo que leo, aquí van nombres de autores y libros sobre los cuales me he inspirado para mi labor como consultora y profesora.
- Peter Senge, El Cambio en las Organizaciones abiertas al aprendizaje y los procesos de cambio profundo de las mismas.
- Fredy Kofman, con su enfoque de los procesos de cambio personales. De las fuerzas transformadoras que motivan al cambio y de las fuerzas conservadoras que impulsan a no cambiar.
- Daniel Goleman, con su mirada sobre la inteligencia emocional y los procesos de aprendizaje, cambio y liderazgo.
- Ken Wilber y la filosofía perenne. Su mirada integral y holoárquica. Los seres humanos son y estamos en el Espíritu.
- Rafael Echeverría. Ontologia del Lenguaje. Distinciones linguísticas.
- Humberto Maturana. Biología del Conocimiento y la Comunicación humana
- Patricia May. Todos los reinos habitan en mí.
- Daniel Taroppio y la integración del cuerpo en los procesos de aprendizaje. Danza primal.
- Modelo de Liderazgo Estratégico de Harvard, Ronald Heifetz que mira el liderazgo como la capacidad de movilizar a las personas en un proceso adaptativo al cambio.
- Stephen Covey.Los siete hábitos de la gente efectiva. El Octavo Hábito.
- I.Yalom. El don de la terapia. Y todas sus novelas.
Fernando Flores. Julio Olalla.Clare Graves y la Espiral Dinámica,.F. Kapra. D. Chopra

Nuestro más profundo temor no es el de ser inadecuados. Nuestro más profundo temor es el de ser poderosos más allá de toda medida. Es nuestra luz, no nuestra oscuridad la que más nos asusta.
Nos preguntamos a nosotros mismos. ¿Quién soy yo para ser brillante, extraordinariamente talentoso, magnífico?
En realidad, ¿Quién eres tú para no serlo?”

Nelson Mandela